Arrêtez de subir : Structurez enfin une stratégie RH claire et durable
CLARIFIEZ VOS PRIORITES POUR RETROUVER MAITRISE ET SERENITE AU QUOTIDIEN
Ma méthode pour :
sortir (enfin) du cercle infernal des urgences,
clarifier vos priorités et retrouver du temps,
poser un plan d’actions RH simple et durable,
retrouver la maîtrise de votre temps,
et gagner en confiance et en sérénité.
Participez à la prochaine session :
Dates : 6 et 7 novembre 2025
Lieu : Paris
Prix : 670€ HT
(au lieu de 790€ HT - soit -15% jusqu’au 15/10)
La réservation n'engage aucun paiement. L'inscription n'est définitive qu'après validation par l'organisme de formation.
Rétablissons une vérité :
Vous n’êtes pas médecin urgentiste !
Pourtant, votre quotidien de RH en hôtellerie / restauration pourrait vous en donner parfois (souvent) l'impression :
un commis à embaucher dans la minute parce qu'on ne peut vraiment pas attendre une journée de plus,
un salarié qui a besoin en urgence d'une attestation de travail,
un conflit qui dégénère en cuisine qui nécessite votre intervention immédiate,
une salariée qui ne veut plus travailler tant qu’elle n’aura pas changé de logement,
et la paie à boucler après 200 corrections…
Alors pour essayer de venir à bout de votre interminable to-do list :
vous travaillez dur,
vous travaillez beaucoup,
vous sacrifiez même parfois vos soirées, vos weekends ou vos vacances.
Pourtant, vous avez l'impression de ne jamais en faire assez. Que votre tous vos efforts passent inaperçus. Et in fine, vous en venez même à douter de votre légitimité et de votre impact…
Le problème, ce n’est pas vous. C’est votre méthode.
Une méthode qui ne repose que sur une seule chose : Vous. Votre engagement. Votre intensité de travail. Votre temps.
Et dès que vous ralentissez ou vous vous absentez, tout s’arrête.
Résultats :
vous vous épuisez,
vous répétez et refaites sans cesse les mêmes choses,
vous vivez avec la peur de faire une erreur ou d’oublier quelque-chose tant vous êtes submergé(e) par les urgences,
vous doutez de votre impact et de votre légitimité.
Et si plutôt que d’essayer de tout faire, vous ne traitiez que les “vraies” priorités ?
La solution, ce n’est pas d’en faire plus. Vous le savez, c’est un puit sans fond.
La solution, c’est d’agir avec impact. D’utiliser votre engagement, votre temps et votre intensité au service des actions qui comptent réellement.
Au fond, le vrai défi, c’est comment on fait ça ?
La bonne nouvelle ?
En 20 ans d'expérience RH en HCR, j'ai appris à transformer ce chaos en stratégie, en posant un plan d'actions RH clair, concret et aligné avec les enjeux business.
Aujourd'hui, je mets cette expérience à votre service et je vous partage ma méthode pour :
sortir du cercle infernal des urgences,
clarifier vos priorités,
poser un plan d'actions RH simple et durable,
retrouver la maîtrise de votre temps,
et gagner en confiance et en sérénité.
Cette méthode, je l’ai construite sur le terrain
Il y a 10 ans, je faisais ma 1ère ouverture de Palace à Paris en tant que DRH. Depuis, j’ai ouvert un autre Palace et probablement plus d’une dizaine de restaurants…
A chaque fois, tout était à créer : recrutement, intégration, process, paie, outils RH…
Sans méthode, je me serais noyée dans l’opérationnel. Ce que j’ai appris, c’est qu’une stratégie RH claire et structurée est la seule façon de tenir dans un environnement aussi exigeant.
Ce qui est fou, c’est que j’entends encore très souvent que :
structurer une stratégie RH est réservée aux grands groupes,
il faut des semaines, voire des mois pour en créer une,
seuls les experts RH aguerris savent le faire,
et qu’au fond, la stratégie RH, c’est de la théorie bien éloignée de la réalité opérationnelle.
Mais la vérité, c’est qu’une stratégie RH n’est rien de plus qu’un outil simple et concret au service de la performance de votre établissement.
Aujourd’hui, j’ai transformé cette expérience en une méthode simple et digeste pour vous permettre de gagner encore plus de temps.
Et c’est exactement ce que je vous partage dans la formation “Arrêtez de subir : structurez enfin une stratégie RH claire et durable”.
En 2 jours, vous repartez avec :
un diagnostic RH clair,
un plan d’actions prêt à l’emploi, adapté à votre contexte,
une boîte à outils testée dans des hôtels et des restaurants,
la confiance pour convaincre votre direction.
Ce que vous apprendrez
MODULE 1 : Réaliser un audit RH exhaustif de son entreprise
Connaître et comprendre les indicateurs RH clés
Savoir utiliser la matrice d’auto-diagnostic (c)CC Cabinet Conseil
Récolter des informations qualitatives auprès de ses interlocuteurs
MODULE 2 : Savoir analyser les facteurs clés sous-jacents de succès ou d’échec
Comprendre les résultats de son auto-diagnostic
Connaître et utiliser 3 méthodes d’analyse qualitative : 5P, SWOT, CAAC
Définir un 1er niveau de priorité des chantiers RH
MODULE 3 : Savoir identifier et fixer les objectifs RH à atteindre
Connaître les enjeux business de son entreprise
Connaître les attentes de ses interlocuteurs
Connaître les enjeux externes influant sur l’entreprise et ses acteurs
Prioriser efficacement ses chantiers RH et fixer des objectifs SMART
MODULE 4 : Elaborer son plan d’actions RH
Savoir élaborer un plan d’actions grâce au modèle (c)CC Cabinet Conseil
Définir des “quick wins” pour chaque chantier
Définir les livrables, délais, ressources nécessaires, pilotes et sponsors de chaque action,
Définir des indicateurs de suivi et une fréquence de mesure
Identifier les freins et les moteurs de chaque action grâce à la méthode FOAR
MODULE 5 : Embarquer les équipes
Relire, partager, consolider et valider son plan d’actions RH
Elaborer son “vision board”
Partager largement la stratégie et embarquer pilotes et sponsors
Ajuster le tir et partager régulièrement les avancées
A qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les personnes en charge de la gestion RH dans leur entreprise.
Que vous soyez DRH, RRH, HR Manager, Adjoint(e) RH ou encore Assistant de direction en charge des RH, etc.
Elle est plus spécifiquement conçue pour les professionnels de l’hôtellerie et la restauration.
Au-delà de votre fonction, cette formation vous aidera surtout si :
Vous avez l’impression que votre fonction se résume à un éternel recommencement,
Vous croulez sous la charge administrative et les urgences,
Vous avez envie de générer plus d’impact dans votre entreprise,
Vous souhaitez gagner en crédibilité,
Vous souhaitez retrouver la maîtrise de votre temps.
Quels sont les prérequis ?
Pour tirer parti au maximum de cette formation, il est préférable de :
avoir une pratique professionnelle des ressources humaines, c’est-à-die occuper une fonction RH ou être en charge de la gestion RH dans l’entreprise,
Avoir des notions de base en droit du travail,
Avoir accès aux données sociales de son entreprise.
Ne manquez pas la prochaine session
Plus que 4 places disponibles (groupe de 10 personnes maximum)
Rejoignez-nous :
les 6 et 7 novembre 2025
à Paris
Prix : 670€ HT
(au lieu de 790€ HT - soit -15% jusqu’au 15/10
Ce qui est inclus :
2 jours continus de formation en présentiel,
2 déjeuners et pauses café
Accès illimité à l’outil d’auto-diagnostic RH (c)CC Cabinet Conseil et son guide d’interprétation
Carnet de travail contenant des ressources RH adaptées (modèle de plan d’actions, boîte à outils, etc.)
30 minutes de coaching individuel post-formation
La réservation n'engage aucun paiement. L'inscription n'est définitive qu'après validation par l'organisme de formation.
Vous n’êtes pas disponible à ces dates ?
Contactez-nous pour que nous élaborions ensemble votre projet de formation adapté à vos besoins et vos disponibilités.
FAQ
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La formation est conçue pour les professionnel(le)s RH, c’est-à-dire qui sont en charge de la gestion des ressources humaines dans l’entreprise quel que soit leur niveau d’expérience préalable. Vous pouvez occuper votre première fonction RH, avoir été récemment nommé(e) RRH/DRH ou exercer votre rôle depuis plusieurs mois/années. Si vous avez besoin de clarifier vos priorités, de retrouver la maîtrise de votre temps et gagner en impact et crédibilité, cette formation est faite pour vous.
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La formation est conçue pour toutes les personnes en charge de la gestion des ressources humaines dans l’entreprise quel que soit leur titre ou degré d’expérience RH. Elle nécessite néanmoins des connaissances de base en droit du travail et possibilité d’accès aux données sociales de l’entreprise.
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La formation est spécifiquement conçue pour les professionnels de l’hôtellerie et de la restauration. Les exemples, les outils et les conseils sont pensés spécifiquement pour correspondre aux besoins et aux enjeux de ce secteur.
Tout peut néanmoins être adapté dans un autre secteur d’activité, notamment si vous évoluez dans un environnement dynamique type TPE/PME.
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En 2 jours, vous repartez avec un diagnostic clair et un plan d’actions précis. Tout sera directement applicable dès votre retour en entreprise et vous permettra justement de mieux arbitrer entre vos tâches pour retrouver notamment la maîtrise de votre temps. La formation inclut également une séance de coaching individuel de 30 minutes pour assurer le suivi et l’applicabilité de la formation dans votre quotidien.
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L’objectif de la formation est non seulement de vous former à une méthode pour créer une stratégie RH mais elle permet également de créer en temps réel la stratégie de votre entreprise actuelle. Vous repartez donc avec : un diagnostic RH exhaustif de votre entreprise, un plan d’actions prêt à l’emploi, une boîte à outils RH et un carnet de travail avec des ressources adaptées pour retrouver tous les apprentissages de la formation à votre convenance et en toute autonomie.
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Oui, la formation est suivie par une séance de coaching individuel de 30 minutes pour chaque participant afin d’assurer l’ancrage des acquis et leur applicabilité dans votre quotidien. Il est possible également que le formateur vous propose un plan d’accompagnement supplémentaire en cas de besoin.
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Le tarif inclus :
les frais de formation pour 2 jours en présentiel,
2 déjeuners et pauses cafés,
l’accès illimité aux outils de diagnostic et de plan d’actions ©CC Cabinet Conseil
30 minutes de coaching individuel de suivi
le carnet de travail avec l’ensemble des ressources de la formation.
Les éventuels frais d’hébergement, de transport et de restauration en dehors des heures de formation du stagiaire ne sont pas inclus.
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A date, la formation ne peut pas être prise en charge par un OPCO (mais promis, cela arrive très vite ;-))
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La réservation de votre place à la formation ne nécessite aucun prépaiement. La facture est émise en totalité à l’issue de l’action de formation.
En cas d’indisponibilité prévisible (information au moins 15 jours avant la date prévue), les parties tenteront de trouver une autre date de formation (dans la limite de 6 mois suivant la date initiale).
Toutefois, si vous annulez entre 5 et 15 jours avant la session prévue, 50% du montant initial sera facturé pour compensation. Enfin, si vous annulez moins de 5 jours avant la session, la totalité du montant dû sera facturé.
Pour plus de détails, consultez les CGV Formations.
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Toutes nos formations sont accessibles à tout type de public. Sensibles à l’égalité des chances et à l’inclusion effective, notamment aux personnes en situation de handicap, nous étudions avec attention toutes les demandes d’adaptation spécifiques et nous engageons à les mettre en œuvre dès lors que cela est possible. Une réponse personnalisée est systématiquement formulée en tenant compte de la nature du handicap et de la compatibilité logistique et pédagogique. Pour toute question complémentaire, contactez notre référent handicap, Cyrielle CASTELLI ou consultez notre charte d’engagement pour l’accessibilité aux personnes en situation de handicap.
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La réservation se fait via le formulaire de contact. L’organisme de formation prend ensuite attache avec vous pour vous adresser tous les éléments administratifs requis (devis, convention de formation, questionnaire préalable de positionnement, etc.). Aucun prépaiement n’est nécessaire mais les conditions de modification et d’annulation s’appliquent telles que prévues dans les CGV Formations.
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