Préparez sereinement demain
La transparence salariale va profondément modifier notre rapport à l’argent et bousculer encore davantage le rapport salarié / entreprise.
Anticiper aujourd’hui, c’est garantir votre performance à venir.
Transparence salariale
de la conformité à l’avantage compétitif
La transparence salariale s’impose comme un tournant majeur pour les entreprises :
D’ici quelques mois, toutes les entreprises devront se conformer à de nouvelles exigences, sous peine de risques sociaux, financiers, juridiques et réputationnels.
Mais au-delà de l’obligation, c’est aussi une occasion unique de renforcer l’équité interne, d’améliorer l’attractivité, de fidéliser les équipes et de professionnaliser durablement la gestion des rémunérations.
Un projet stratégique, transversal et différenciant
La 1ère étape, c’est d’en prendre conscience et de situer son niveau de maturité sur le sujet.
Pour vous y aider, nous avons conçu un outil de diagnostic simple et précis.
Il vous permettra d’évaluer votre niveau de conformité actuel et de comprendre les étapes qui vous attendent.
La 2ème étape, c’est d’agir avec rigueur et méthode.
C’est ici que notre expertise peut faire la différence pour vous, votre entreprise et vos équipes.
Un accompagnement adapté à vos besoins
SE FORMER
Pour comprendre et structurer sa démarche
Une formation conçue pour vous aider à anticiper la transparence salariale et à en faire un levier stratégique.
Objectifs :
Maîtriser les obligations juridiques de la directive européenne 2023/970
Comprendre les enjeux, les impacts et les opportunités derrière la directive
Maîtriser les 3 étapes de la mise en conformité de sa politique de rémunération
Savoir partager et embarquer en interne pour créer un réel avantage compétitif durable.
Modalités : 3.5 heures en distanciel
DIAGNOSTIQUER
Pour bénéficier d’un regard expert objectif et prioriser efficacement
Un diagnostic approfondi de vos pratiques salariales et des recommandations expertes et objectives pour vous aider à décider.
Modalités :
Etape 1 : Cadrage et collecte des données
Etape 2 : Analyse et synthèse
Etape 3 : Recommandations et plan d’actions.
Durée : 2 à 3 semaines selon vos disponibilités
Pour être accompagné à chaque étape par un expert dédié à vos enjeux
S’ENTOURER
Un projet clé en main et sur-mesure pour bénéficier d’un résultat optimum grâce à un expert dédié.
Modalités :
Etape 1 : Diagnostic approfondi
Etape 2 : Recommandations et plan d’actions
Etape 3 : Production des ressources adaptés et assistance au déploiement
Durée : à définir selon périmètre et objectifs.
Vous ne savez pas quelle solution est la plus adaptée à votre situation ?
Nous vous guiderons vers la meilleure option pour vous.
Concrètement, qu’est-ce que ça change ?
La directive européenne sur la transparence des salaires 2023/970 du 10 mai 2023 n’est pas juste une réglementation supplémentaire,
c’est un changement culturel profond.
Avant l’embauche :
Obligation de présenter formellement la rémunération avant les entretiens de recrutement : salaires, avantages et critères objectifs de fixation.
Interdiction de demander l’historique des rémunérations et les prétentions salariales.
Obligation de publier des offres non-sexistes et de mettre en œuvre des pratiques de recrutement non-discriminantes.
Pendant la relation contractuelle :
Communication des niveaux de rémunération et des critères objectifs de détermination et de progression salariale.
Droit à l’information des travailleurs : niveau de rémunération individuel et niveaux moyens de rémunération, ventilée par sexe, à poste équivalent.
Obligation de correction des écarts > 5% sous peine de sanction financière.
Reporting et dialogue social :
Reporting obligatoire renforcé sur les écarts de rémunération H/F pour toutes les entreprises de +100 salariés
Evaluation conjointe, avec les partenaires sociaux, des actions correctives des écarts > 5%
Au-delà de la réglementation, des bénéfices concrets et stratégiques
Renforcement de l’attractivité et de l’image de marque
Optimisation des coûts de personnel
Amélioration du climat social et de la cohésion
Gain de temps et de productivité
Un projet stratégique, différenciant mais aussi colossal
Chez CC Cabinet Conseil, nous avons développé une méthodologie unique pour aborder chaque projet sereinement mais de manière précise et exhaustive.
Notre méthodologie projet “4P” repose sur 4 piliers fondateurs et structurants :
1 - PRECISER
Un état des lieux exhaustif des pratiques de rémunération et de l’ensemble des postes de l’entreprise est indispensable avant toute autre action.
Cela implique de réaliser :
une collecte exhaustive des données,
une cartographie des salaires et avantages sociaux existants,
une cartographie des postes,
un comparatif interne et externe,
une identification primaire des écarts existants.
2 - PRIORISER
La directive impose un niveau de transparence minimale mais chaque entreprise peut fixer son propre seuil de transparence, ce qui implique de :
fixer le niveau de transparence souhaité,
déterminer les enjeux plus larges à adresser (attractivité, réputation, optimisation des coûts, etc.),
définir l’ordre de réalisation et les livrables / résultats attendus.
3 - PROFESSIONNALISER
Cette étape est la plus technique car elle suppose la création de toutes les ressources supports de cette nouvelle politique de rémunération :
un référentiel des emplois et compétences avec des critères objectifs de classification,
une grille des salaires et avantages sociaux adaptée,
une identification des écarts potentiels et des mesures correctives envisagées,
des procédures de gestion ajustées (recrutement, promotion, mobilité, augmentation, etc.)
des supports de communication, sensibilisation et formation des acteurs
4 - PARTAGER
La transparence des salaires, c’est avant tout un changement culturel. Une culture de la communication et du partage.
C’est l’étape déterminante pour le succès du projet où on embarque et on implique :
les managers,
les partenaires sociaux,
les salariés,
et plus largement l’ensemble des parties prenantes.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Contactez-nous afin que nous évaluions ensemble la solution la plus adaptée à votre situation et vos ambitions.
Notre valeur ajoutée
DOUBLE EXPERTISE
métier & sectorielle
L’alliance de 20 ans d’expérience RH et d’une connaissance pointue du secteur de l’hôtellerie et de la restauration.
ACCOMPAGNEMENT
personnalisé
Des solutions construites sur-mesure, en phase avec vos enjeux et vos ambitions.
APPROCHE
pragmatique
Des méthodes concrètes et opérationnelles, immédiatement applicables sur le terrain.
ENGAGEMENT
& fiabilité
Une relation de confiance, fondée sur la rigueur, la réactivité et la proximité.
Discutons de vos enjeux salariaux
Cyrielle CASTELLI
Fondatrice
Contactez nous afin que nous vous guidions vers la solution la plus adaptée à vos besoins.
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